Nama : Dewi Tri Fanny
Kelas / NPM : 3DD01 / 34209701
STRATEGI PEMASARAN RITEL
v Definisi
Strategi Pemasaran Ritel
Strategi Pemasaran Ritel adalah
pernyataan yang menjelaskan beberapa hal sebagai berikut:
·
Pemilihan
segmen pasar
·
Penentuan
format Ritel
·
Pengembangan
keunggulan bersaing
v Bauran
Ritel (Ritel Mix)
·
Lokasi
·
Promosi
·
Produk
(Keluasan dan Kedalaman serta keragaman produk)
·
Personalia
(Pelayanan pelanggan dan penjualan pribadi)
·
Presentasi
(Tata Letak dan Suasana)
·
Harga
v Mengembangkanlan
Keunggulan Bersaing yang dapat dipertahankan :
·
Loyalitas
Konsumen
·
Lokasi
·
Manajemen
SDM
·
Sistem
Distribusi dan Informasi
·
Barang
Dagangan yang unik
·
Hubungan
para pedagang
·
Layanan
Konsumen
v Loyalitas
Konsumen
·
Loyalitas
konsumen berarti kesetiaan konsumen untuk berbelanja di lokasi ritel tertentu.
·
Loyalitas
konsumen adalah metode yang paling penting dalam mempertahankan keuntungan dari
pesaing.
v Beberapa
cara membangun loyalitas konsumen
·
Mengembangkan
strategi yang jelas dan tepat
·
Menciptakan
hubungan emosional dengan para konsumen melalui program loyalitas.
· Salah
satu program yang jelas dalam membangun citra di benak konsumen adalah perlunya
menerapkan strategi positioning contoh: Hero membangun citra di benak konsumen,
melalui pernyataan positioningnya “think fresh”.
v Lokasi
·
Lokasi
adalah faktor utama dalam pemilihan toko konsumen
·
Lokasi
akan mempengaruhi pertumbuhan bisnis ritel di masa y.a.d
v Manajemen
SDM
Para pegawai memiliki peranan
penting dalam memberikan layanan pada konsumen dan membangun loyalitas konsumen.
v Sistem
Distrbusi dan Informasi
Ritel dapat mencapai efisiensi
dengan mengembangkan sistem distribusi dan informasi yang baik.
v Barang
Dagangan yang unik
Beberapa ritel menyadari, keunggulan
bersaing yang dapat dipertahankan dengan mengembangkan merk merk berlabel
privat (disebut sebagai merk toko) merupakan produk yang dikembangkan dan
dipasarkan oleh ritel dan hanya tersedia di ritel tersebut.
v Hubungan
para pedagang
Hubungan yang kuat dengan para pedagang
bisa mendapatkan hak-hak eklusif misalnya (1) untuk menjual barang-barang di
suatu daerah (2) untuk memperoleh barang terbaik dan pengiriman yang singkat,
dll.
v Layanan
Konsumen
Ritel harus mengembangkan secara komprehensif
bentuk layanan yang akan diberikan kepada pelanggan.
v Strategi-strategi
pertumbuhan
·
Penembusan
Pasar
· Perluasan Pasar
· Pengembangan Format Ritel
· Diversifikasi
· Perluasan Pasar
· Pengembangan Format Ritel
· Diversifikasi
v Kesempatan
Strategis dan Keunggulan Bersaing
· Kesempatan
Pertumbuhan Global
· Keunggulan Bersaing dalam pertumbuhan global
· Keunggulan Bersaing dalam pertumbuhan global
v Kunci
Keberhasilan dalam pertumbuhan Global
·
Keunggulan
bersaing yang dapat dipertahankan secara global
·
Kemampuan
untuk menyesuaikan diri
·
Budaya
Global
·
Kemampuan
Finansial
v Proses
Perencaan Ritel Strategis
·
Langkah
1: Jelaskan Tujuan Bisnis/Misi Bisnis
·
Langkah
2: Lakukan Audit Situasi
·
Langkah
3: Temukan berbagai peluang strategis
·
Langkah
4: Evaluasi berbagai peluang strategis
·
Langkah
5: Tentukan tujuan-tujuan khusus dan alokasi berbagai sumber daya
·
Langkah
6: Laksanakan strategi
·
Langkah
7: Evaluasi Pengelolaan dan Buat Penyesuaian
Tidak ada komentar:
Posting Komentar